隨著全球經(jīng)濟(jì)特別是中國市場迅速觸底反彈，以往大肆清理庫存的電視制造商又開始摩拳擦掌，重新加大馬力生產(chǎn)以應(yīng)對(duì)熱情的消費(fèi)者。更重要的是，中國即將迎來液晶電視市場的拐點(diǎn)，業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，明年第二季度-最遲至明年年底，中國對(duì)這一客廳新寵物的需求將超過美國，躍居全球第一大市場。而且，基于巨大的人口紅利支持，“一旦超過，就會(huì)永遠(yuǎn)超過。”愛德蒙科技股份有限公司中國區(qū)總經(jīng)理徐文選告訴《環(huán)球企業(yè)家》，全球最大的電腦顯示器制造商冠捷科技是愛德蒙的持股企業(yè)之一。市場調(diào)研機(jī)構(gòu)DisplaySearch給出的時(shí)間表是，2012年全球液晶電視市場需求將達(dá)1.88億臺(tái)，屆時(shí)中國市場份額達(dá)21%，成為最大的液晶電視消費(fèi)市場。
　　26寸以上的液晶電視市場被視為電視機(jī)制造業(yè)升級(jí)換代的新希望所在，這成為最近一年來中國各地紛紛上馬8代液晶面板生產(chǎn)線的動(dòng)因。顯示面板是液晶電視的主要部件，所謂“幾代線”，指的是面板生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)切割尺寸，生產(chǎn)線的代數(shù)越高，基板的最佳切割尺寸-即生產(chǎn)的顯示屏尺寸越大。八代線的經(jīng)濟(jì)切割尺寸為46至52英寸。
　　中國家電廠商一直飽受高世代液晶面板稀缺之苦。兩年前，全球液晶面板供不應(yīng)求甚至直接導(dǎo)致中國液晶電視廠商集體敗北。2007年，在液晶面板極度緊缺的情況下，三星、LGDisplay等液晶面板巨頭的聯(lián)合漲價(jià)令國內(nèi)電視制造商苦不堪言。
　　11月16日，TCL集團(tuán)宣布，與深圳深超科技投資有限公司（下稱深圳深超）成立合資企業(yè)華星光電，雙方將投資245億元人民幣打造一條國內(nèi)最先進(jìn)的8.5代液晶面板生產(chǎn)線，TCL董事長李東生稱，此舉有望解決中國彩電“缺芯少屏”的現(xiàn)狀。按規(guī)劃，其設(shè)計(jì)產(chǎn)能為每月10萬張玻璃基板，將在2011年年底試產(chǎn)。
　　“龐大的市場需求是企業(yè)紛紛投資高世代液晶面板的最大動(dòng)力?！盌isplaySearch研究總監(jiān)張兵在接受《環(huán)球企業(yè)家》采訪時(shí)表示。但他提醒，企業(yè)應(yīng)該謹(jǐn)慎行事。
　　中國電視制造商們的急迫心情可以理解，它們希望忘掉傳統(tǒng)CRT電視時(shí)代的噩夢，不再扮演“組裝車間”的角色?，F(xiàn)在的機(jī)會(huì)是，液晶面板市場的前五大主力軍-韓國三星、LGDisplay、臺(tái)灣友達(dá)光電(AUOptronics)、奇美和日本夏普紛紛在中國下注，這一產(chǎn)業(yè)的重心正向東方加速轉(zhuǎn)移，并正處于合縱聯(lián)橫的大變局之中。今年6月，長虹牽手友達(dá)光電；7月，夏華和臺(tái)灣華映達(dá)成合作；而創(chuàng)維則有望聯(lián)姻LGDisplay。11月14日，鴻海旗下的群創(chuàng)光電(InnoluxDisplay)宣布，將以換股方式收購奇美電子股份有限公司，該交易的價(jià)值達(dá)新臺(tái)幣1720億元（合53億美元），創(chuàng)下臺(tái)灣科技史上金額最大的并購案。在明年4月合并完成后，新奇美在全球面板市場的占有率將達(dá)18％，此舉將超越友達(dá)光電的16％，成為次于韓國三星、LGDisplay的全球第三大面板制造商。
　　但投資者的厚望不一定會(huì)帶來厚報(bào)?；诟鲝S商規(guī)劃產(chǎn)能的統(tǒng)計(jì)，這將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出目前可預(yù)見到的需求。不過，現(xiàn)實(shí)悖論是，即使在產(chǎn)能過剩的陰影下，各廠商除了加快擴(kuò)充產(chǎn)能以擠掉競爭對(duì)手的市場份額以外，似乎難以有其它選擇。尤其對(duì)于TCL這樣的中國電視制造商而言，掌握此上游產(chǎn)業(yè)鏈已成為其一項(xiàng)戰(zhàn)略要?jiǎng)?wù)?！耙壕О逭茧娨暀C(jī)70%的成本，如果現(xiàn)在不投8代線，那只有一條路：等別人來收購?！毙煳倪x說。
　　新時(shí)局
　　李東生坦言，曾為液晶面板“寢食難安”，TCL一直希望在液晶面板領(lǐng)域有所作為。早在2006年，TCL曾與創(chuàng)維、康佳和長虹四家彩電巨頭聯(lián)合國內(nèi)主要面板生產(chǎn)商京東方，試圖在深圳建設(shè)一條名為“聚龍光電”的6代液晶生產(chǎn)線。但因各方產(chǎn)生分歧最終夭折。
　　現(xiàn)在，李東生面臨的首要難題是資金問題。對(duì)于一個(gè)以周期性著稱的產(chǎn)業(yè)而言，投資高世代液晶面板線所需的龐大資金是很多企業(yè)望而卻步的原因。TCL剛剛公布的三季度財(cái)報(bào)顯示，其賬面資金為66.78億元。若除去公司運(yùn)營所需的部分資金，TCL可用于8.5代線的出資實(shí)際上已經(jīng)不多。目前，TCL擬通過定向增發(fā)募集新資金50億元，剩下的資金則需借助于銀行貸款。
　　相比資金缺口，技術(shù)門檻恐怕是令TCL更為頭疼的問題。作為TCL的合作伙伴，深圳深超雖然在去年投產(chǎn)了一條5代液晶線，但也并無高世代液晶線生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。因此業(yè)界也傳出，華星光電近來已主動(dòng)對(duì)友達(dá)、奇美、華映、龍騰等面板制造商進(jìn)行人才挖腳，目前已有奇美的100多位技術(shù)人員加盟（該團(tuán)隊(duì)包括原奇美電視面板事業(yè)處處長陳立宜、原技術(shù)總監(jiān)陳政嶸等），極有可能會(huì)引發(fā)兩岸面板人才的加速移動(dòng)。
　　“TCL自身顯然沒有建設(shè)8.5代線的技術(shù)實(shí)力?！盌isplaySearch研究總監(jiān)張兵說，“中國企業(yè)如果完全依賴本土化人才，肯定都生產(chǎn)不出8.5代液晶面板?！币晃徊辉妇呙臉I(yè)內(nèi)人士向本刊表示，建設(shè)一條8.5代線“至少需要2000個(gè)博士”。
　　但對(duì)于TCL而言，提前戰(zhàn)略性的布局已是刻不容緩。今年4月5日，國務(wù)院正式頒布《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》指出，突破新型顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，以面板生產(chǎn)為重點(diǎn)，完善新型顯示產(chǎn)業(yè)體系。隨后，國家發(fā)改委也下發(fā)通知，將有條件地對(duì)6代以上的液晶面板廠家給予貼息支持。中國政府首次將面板產(chǎn)業(yè)上升至戰(zhàn)略高度。在此背景下，一批高世代液晶面板線在今年紛紛上馬，投產(chǎn)時(shí)間均為2011年左右。這直接引發(fā)了有關(guān)行業(yè)產(chǎn)能過剩的擔(dān)憂。工信部信息司司長肖華提醒：企業(yè)應(yīng)避免重復(fù)投資造成資源浪費(fèi)。他透露，有關(guān)部門目前正在籌劃出臺(tái)針對(duì)液晶面板行業(yè)的具體相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策。
　　盡管如此，中國各個(gè)地方政府仍對(duì)打造高世代面板基地表現(xiàn)出濃厚興趣，這恰好迎合了日韓臺(tái)三地主要面板制造商轉(zhuǎn)移產(chǎn)能以降低成本的渴望。8月底，夏普與南京熊貓集團(tuán)簽署合資意向。而近期公布的三星在蘇州、LGDisplay在廣州的8代線合資計(jì)劃，則因涉及技術(shù)外流而未被韓國政府放行。有消息說，韓國政府將于本月在由總理擔(dān)任委員長的產(chǎn)業(yè)技術(shù)保護(hù)委員會(huì)上，決定是否允許兩家公司對(duì)中國進(jìn)行投資。
　　郭臺(tái)銘的奇襲
　　而一項(xiàng)史無前例的大并購，讓臺(tái)灣制造之神-鴻海科技集團(tuán)董事長郭臺(tái)銘也就此卷入全球液晶面板的熱戰(zhàn)中。就面板產(chǎn)業(yè)來說，郭臺(tái)銘后來居上。鴻海旗下的群創(chuàng)光電遲至2005年才成立，比起友達(dá)、奇美雙虎遲到多年，但群創(chuàng)在電腦液晶顯示器的代工市場跑得飛快，目前已是全球第二大，僅落后于冠捷科技。
　　但更大規(guī)模的面板戰(zhàn)局，眾所周知，是液晶電視，全球一年的出貨量就達(dá)1.3億臺(tái)。
　　郭臺(tái)銘心理非常清楚，拿下液晶電視市場，才是真正的勝利。9月中旬，郭臺(tái)銘剛剛從日本索尼手上買下墨西哥后段組裝廠。身為全球前三大的液晶電視品牌，索尼從今年下半年起開始大量釋出外包生產(chǎn)訂單，鴻海無庸置疑是最大的受惠者?，F(xiàn)在，郭臺(tái)銘又向產(chǎn)業(yè)鏈上游進(jìn)軍，群創(chuàng)收購奇美后，將取代友達(dá)成為全球第三大液晶面板制造商，出貨量更要追上三星與LGDisplay。
　　郭臺(tái)銘的經(jīng)營哲學(xué)是：市場中只有第一名能賺大錢、第二名有點(diǎn)錢賺，第三名有時(shí)賺、有時(shí)虧，第四五名都已是小賺大賠?！昂芏嗳毡九笥褑栁?，郭臺(tái)銘究竟是何方神圣？我都說他就是當(dāng)代的成吉思汗?！逼婷兰瘓F(tuán)創(chuàng)辦人許文龍比喻，蒙古當(dāng)時(shí)靠著成吉思汗在短時(shí)間內(nèi)征服半個(gè)地球，而郭臺(tái)銘正是透過并購，已在過去的十年內(nèi)打造出營業(yè)額達(dá)900多億美元的鴻海帝國。
　　基本上，未來全球面板產(chǎn)業(yè)將分為三類：一是擁有自己品牌的面板廠，例如三星、LG、夏普（Sharp）；二是從面板到電視組裝的全產(chǎn)業(yè)鏈廠，也就是富士康；三是獨(dú)立的面板廠，比如友達(dá)。但包括索尼、夏普在內(nèi)的一些原本自產(chǎn)面板的日本品牌，在成本價(jià)格不敵韓國與臺(tái)灣的前提下，早就開始縮小面板生產(chǎn)規(guī)模，加速外包。以索尼為例，今年初其擁有13個(gè)生產(chǎn)基地，預(yù)計(jì)到明年3月將縮減到6個(gè)以下。日本的8大液晶電視品牌，將由最盛時(shí)期的58個(gè)生產(chǎn)基地，縮減為39個(gè)。
　　而日系品牌將更青睞于和臺(tái)灣面板制造商的合作，不可能放任三星、LG這些同時(shí)具備面板零組件供應(yīng)又有自己品牌的韓國廠商繼續(xù)擴(kuò)大市場份額。
　　吃下日本品牌的外包訂單，同時(shí)拉攏大陸的面板制造商與韓國對(duì)決，是郭臺(tái)銘心里打好的算盤。中國家電制造商一直傾向于減少向擁有競爭品牌的面板廠采購，因此臺(tái)灣公司往往受惠更多。今年6月時(shí)，由長虹、TCL、海爾等9家廠商組成的貿(mào)易團(tuán)在訪問臺(tái)灣時(shí)，采購了價(jià)值44億美元的液晶面板。
　　無庸置疑，這是三星、LG最擔(dān)心的事：臺(tái)灣與大陸進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)，再加上與日系品牌的合縱聯(lián)橫，已隱然形成對(duì)韓系廠商的圍攻之勢。
　　奇美就是最好的例子。奇美在2006年就和夏普簽約，可相互使用對(duì)方的相關(guān)專利，鴻海原本在大陸就有制造優(yōu)勢，再加上中國液晶電視市場的快速起飛，群創(chuàng)與奇美的這樁購并案，在臺(tái)灣島內(nèi)確實(shí)人人看好。“我們要達(dá)到一加一等于五的目標(biāo)！”郭臺(tái)銘在談到他的遠(yuǎn)大愿景時(shí)毫不諱言。
　　但因?yàn)槊姘逶谂_(tái)灣仍是高度管制行業(yè)，對(duì)于廠商赴大陸投資仍然非常保守。對(duì)臺(tái)灣政府來說，半導(dǎo)體與面板是最具影響力的“兩兆”行業(yè)（年?duì)I業(yè)額各自達(dá)到一兆新臺(tái)幣），如果業(yè)者將產(chǎn)能都轉(zhuǎn)移至大陸，對(duì)于臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)殺傷力很大，也會(huì)造成失業(yè)浪潮。
　　臺(tái)灣前“經(jīng)濟(jì)部長”何美最近公開指出，臺(tái)灣花了很長時(shí)間和資源建立了芯片和面板的產(chǎn)業(yè)基地，如果沒有妥善規(guī)劃就讓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，屆時(shí)一定是“整塊鏟起來、移植到大陸”。她認(rèn)為，若讓大陸無縫式接軌到相同的技術(shù)曲線，對(duì)臺(tái)灣并不公平，如果一定要開放，必須是有次序地開放，技術(shù)上至少要間隔兩個(gè)世代。據(jù)悉，臺(tái)灣將在本月審議一項(xiàng)旨在放松芯片和液晶面板制造商對(duì)大陸投資限制的計(jì)劃。
　　“這個(gè)‘卡住’的政策真的蠻糟糕的，但我想應(yīng)該卡不住鴻海。”聯(lián)電榮譽(yù)董事長曹興誠說。聯(lián)電曾因?yàn)橥顿Y大陸事宜與臺(tái)灣政府多次對(duì)簿公堂。
　　曹興誠認(rèn)為，高科技業(yè)者去大陸投資，臺(tái)灣政府不需要管，也不該管。他以飛利浦為例：飛利浦在故鄉(xiāng)荷蘭的產(chǎn)品生產(chǎn)比例只有10％，但仍然是影響力很大的荷蘭企業(yè)。
　　過去十年，郭臺(tái)銘是“利用大陸”最成功的臺(tái)灣高科技企業(yè)家?，F(xiàn)在，除了計(jì)算機(jī)、手機(jī)之外，面板正是他的下一個(gè)標(biāo)的物。6年前，郭臺(tái)銘信誓旦旦說，2008年是他交班的一年，在2008年尾牙上，郭還曾說，過了愚人節(jié)后，他將只回答是非題，不再回答選擇題與問答題，正式進(jìn)入退而不休的狀態(tài)。但隨著金融風(fēng)暴來襲，郭臺(tái)銘又回到第一線掌舵，新奇美購并案成局，則成為其有能力帶領(lǐng)全球最大的代工制造商繼續(xù)保持“世界紀(jì)錄”的有力證明。

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